为进一步推进我院核心业务与运营管理工作深度融合，将医保DRG支付改革与医疗业务管理有效衔接，不断提升我院运营管理精细化水平。7月27日，我院召开2023年上半年经济运行分析会暨DRG运营管理会议。院党政领导、中层干部及科室业务骨干参加会议，会议由总会计师陈琴主持。
会上，运管部主任李刚对医院上半年运营工作进行全面分析，通过对业务工作量、财务收支等关键指标的对比，多维度、多层次进行了重点阐述，透过数据盘点总结归纳我院在运营工作中的主要成效和存在问题，为进一步提升我院运营管理精细化水平提供有效依据。
根据《西双版纳州深化医保支付方式改革按疾病诊断相关分组（DRG）付费的工作实施方案》（西医保发〔2022〕24 号）的要求，医院对照实施DRG精细化管理目标，围绕重点学科、优势病种在DRG形势下的标准化诊疗路径建立，以及行政职能部门如何正确有效地开展病种管理等方面进行了针对性分析，为实现DRG精细化管理提供了方向。
陈琴总会计师在讲话中指出，各科室部门要主动适应医保支付方式改革，通过构建信息化管理体系，持续提升医疗效率和服务水平，逐步实现“医院运营管理水平提高，医保基金使用安全有效，患者个人负担降低”的医-保-患三方共赢局面。
院党委书记段世泽在讲话中指出，运营管理是医院实现精细化管理高质量发展的核心要素，各科室要提高思想认识，将运营管理体系各项措施逐级压实责任，不断优化医疗资源的利用，规范管理、提高医疗质量、降低医疗成本，推进和落实DRG支付方式改革在医院有效实施，实现我院业务与运营管理工作深度融合。
今后我院将持续加强综合改革，深化内涵管理，让管理更加科学有序、运转协调、规范高效，力争为广大人民群众提供最优质、安全、便捷的医疗服务。（运管部 韦宛欣供稿）